不是你死我话 而是争风吃醋

    表面上Apple Pay要和支付宝们争个你死我活，剖析本质两者交锋的领域并不是很多。在一个完整的移动支付流程中，Apple Pay一手连接POS机，一手和银行搞好关系，其本质就是电子版信用卡，也可以称为卡介质的电子化版本，这也是为什么Apple Pay入华要选择和银联合作，所以Apple Pay的线下使用环境和信用卡相同，商户必须支持相应的POS机，以前你在星巴克刷卡买咖啡变成了现在拿出iPhone触碰消费，所谓的移动支付只不过变成了工具。

    所以回头看Apple Pay与支付宝的竞争其实是信用卡和支付宝的竞争，手机的便携性刺激了信用卡消费场景的扩张，但这种扩张是有限的。

    比如Apple Pay线下交易场景受限于POS机只能在商户之间进行，然而快车司机不可能随身带着POS机，卖煎饼的小摊也只会贴出微信二维码而不是选择高大上的Apple Pay，甚至Apple Pay没有线下常见的手机转账功能，无法构成非商户之间的交易，碎片化的支付场景是Apple Pay的软肋，短时间内也无法扩张到这一领域，而这些部分正是微信、支付宝增加用户黏性的地方。

Apple Pay不会出现在煎饼摊上

    为了让中国消费者快速学会移动支付，微信和支付宝交了不少学费，线下打车之外，发红包几乎可以称作教育用户的经典例子，基于朋友关系或者口令的抢红包称为中国推广移动支付的特色，利用微信维持的社交关系也是目前Apple Pay无法企及的地方。线下能够竞争的领域只有商户，商户交易中抛去不支持Apple Pay的用户（安卓和无NFC iPhone）和支付宝微信的优惠，双方的竞争张力减弱不少。

抢红包也与Apple Pay无缘

    线上部分支付体验Apple Pay虽然占据优势，不过可支付的领域基本上被瓜分完毕，基本上都是微信支付宝的天下，比如淘宝这一块微信和Apple Pay都挤不进来，你只能使用支付宝，缺少淘宝这一商业平台基本上是断腿一条，谁把握了上架，谁才是王者，此时用户选择使用谁去支付反而不重要。   

     所以，Apple Pay和支付宝之争，与其说是原配和小三你死我活大战，不妨看作iPhone用户妻妾之间的争风吃醋，妻与妾虽有领域冲突，却也可以做到服侍其主上做到各司其职，相安无事，所以千万不要以一夫一妻制的角度去看待问题。